Perfil de los egresados

El perfil profesional describe las caracter铆sticas del trabajo. Este perfil de competencias describe los conocimientos, habilidades y actitud de la Licenciatura en Ciencias Policiales. Esta formaci贸n se centrar谩 en los niveles de competencia 3 y 4. Estos niveles son los niveles finales que los estudiantes necesitan adquirir para completar su formaci贸n con 茅xito. El nivel 5 se adquirir谩 en el nivel de M谩ster.

El siguiente es un agrupamiento de los dominios principales, las competencias y la subcompetencias en el nivel 4. En nuestro Cat谩logo presentamos una lista completa de los dominios de nivel superior, las competencias y subcompetencias del libro de competencias de la Polic铆a de Cura莽ao (KPC).

AN脕LISIS Y SOLUCI脫N DE PROBLEMAS

  1. Visi贸n
    Muestra visi贸n en el desarrollo conjunto de estrategias y planes para toda la organizaci贸n a largo plazo, 5 a帽os o m谩s.
  2. Establecimiento de objetivos / anticipaci贸n
    Traduce las pol铆ticas estrat茅gicas en propuestas de proyectos para el mediano plazo.
  3. Recolecci贸n de informaci贸n / an谩lisis
    Re煤ne, investiga y analiza informaci贸n para el an谩lisis m谩s en profundidad de los problemas.
  4. Tratamiento de Problemas
    Trata problemas de m煤ltiples componentes organizacionales.
  5. Juicio
    Eval煤a y decide en un contexto organizacional amplio y designa a efectos de las decisiones de procesos de negocio relacionados.
  6. Flexibilidad conceptual / Capacidad de pensamiento
    Genera conceptos o hip贸tesis v谩lidos para toda la organizaci贸n
  7. Innovaci贸n / creatividad
    Considera nuevas teor铆as, principios o conceptos para toda la organizaci贸n.

COMUNICACI脫N

  1. Escucha, comprensi贸n y capacidad emp谩tica
    Llega al fondo de la mente, sentimientos, motivos y situaciones
  2. Expresi贸n oral
    Expresa los antecedentes y la informaci贸n verbal compleja y aplica lenguaje y vocabulario, estilo y el tiempo de hablar de una manera flexible.
  3. Habilidades de comunicaci贸n por escrito
    Pone por escrito, o edita informaci贸n relacionada con la profesi贸n para hacerla comprensible, compleja, estructurada y l贸gica. Logra el uso correcto de la palabra y el lenguaje y comunicaci贸n a grupos destinatarios y a los efectos previstos.
  4. Persuasi贸n y capacidad de influencia
    Sabe cu谩ndo y c贸mo influenciar a intereses en conflicto, a trav茅s de la mediaci贸n y negociaci贸n para llegar a acuerdos y soluciones.
  5. Trabajo en redes (Networking)
    Realiza y promueve redes externas a nivel social y cient铆fico.

ENFOQUE DE TRABAJO

  1. Capacidad de planificaci贸n y organizaci贸n y orientaci贸n a objetivos
    Formula objetivos para la unidad organizativa y las funciones en ella, planea y organiza negocios- o procesos de producci贸n y sabe establecer prioridades y procesos para lograr los objetivos.
  2. Iniciativa / proyectos / conciencia de riesgo
    Toma iniciativas con implicaciones para la gesti贸n operativa de la organizaci贸n.
  3. Precisi贸n
    Cumple con demandas excepcionalmente altas de precisi贸n
  4. Enfoque en el Cliente
    Anticipa deseos y necesidades manifiestos y no manifiestos de los clientes.
  5. Habilidades / Destrezas
    Demuestra conocimientos y habilidades especializados y establece v铆nculos con otras disciplinas.
  6. Habilidades de decisi贸n
    Toma decisiones a largo plazo dentro de los marcos com煤nmente requeridos.
  7. Capacidad de aprendizaje
    Desarrolla redes propias y m茅todos para la ampliaci贸n y profundizaci贸n de conocimientos y habilidades.

ORIENTACI脫N AL MEDIO AMBIENTE

  1. Conciencia organizacional
    Conoce y utiliza el poder de las caracter铆sticas clave y las pol铆ticas en la organizaci贸n.
  2. Conciencia Ambiental
    Tiene conocimiento y entendimiento profundo de los desarrollos sociales.
  3. Esp铆ritu de equipo
    Inicia formas de cooperaci贸n y promueve activamente el compromiso de los miembros del equipo.
  4. Sociabilidad
    Muestra conducta adaptativa en los contactos internos y externos cr铆ticos para el negocio.
  5. Lealtad organizacional / identificaci贸n con la direcci贸n
    Muestra lealtad y empat铆a con la organizaci贸n promoviendo y defendiendo las decisiones y pol铆ticas impopulares o pol茅micas.

GESTI脫N

  1. Liderazgo enfocado en equipos
    Desarrolla su trabajo con 茅nfasis en la optimizaci贸n de procesos de trabajo y elimina los cuellos de botella en la estructura.
  2. Empleado desarrollo / entrenamiento
    Mejora el conocimiento profesional, permite la experimentaci贸n y delega el poder de decisi贸n.
  3. Coordinaci贸n
    Coordina pol铆ticas o procesos t茅cnicos o proyectos de distintas disciplinas.

INTRAPERSONAL.

  1. Flexibilidad en el聽comportamiento聽/ adaptabilidad
    Muestra inventiva y reacciona r谩pidamente a los nuevos desarrollos tecnol贸gicos, sociales o internacionales.
  2. Determinaci贸n / persistencia / perseverancia
    Es audaz y tambi茅n tenaz ante distorsiones graves y profundas, bloqueos y resistencias persistentes al nivel de amenaza en las funciones.
  3. Motivaci贸n al rendimiento / ambici贸n
    Desempe帽a un papel inspirador, de “tomar la iniciativa”, se desarrolla y se esfuerza por posiciones m谩s altas o de mayor responsabilidad.
  4. integridad
    Es 铆ntegro en las pol铆ticas o en la administraci贸n de operaciones y discreto con la informaci贸n vital de la empresa importante para el largo plazo.
  5. Resistencia al estr茅s
    Muestra resistencia al estr茅s por cumplimiento de plazos, presi贸n psicol贸gica y frustraciones en situaciones con consecuencias dif铆ciles de evaluar.

COMERCIO

  1. Adquisici贸n de conocimientos / habilidades de ventas
    Explora posibles grupos objetivo sobre la base de estudio y exploraci贸n de mercados.
  2. Orientaci贸n al mercado / emprendimiento
    Proporciona oportunidades nuevas y originales para el beneficio de la organizaci贸n. Planea campa帽as de marketing a mediano plazo.
  3. Conciencia de costos
    Es consciente en el an谩lisis y la fundamentaci贸n de propuestas financieras importantes.
Universidad UNICAL